Несколько рецептов начинающему СММ-щику

Ниже я уже сообщал об основном проколе «специалистов» по раскрутке в Инстаграмме. Стоит поговорить поподробнее зачем вообще это надо, и кому, и как минимизировать потери подписчиков от неправильного постинга, и как уже научится правильно подавать информацию. В основном, конечно, будет упор в инсту.

Итак, у нас есть компания, у которой уже заведены аккаунты во всех крупных соцсетях. Теперь мы хотим развивать не только собственный сайт, но и группы. Как же это сделать?

Во-первых, надо понять какая соцсеть нам интересна. Основные — это Инстаграмм, ВКонтакте, Фейсбук, Одноклассники, Пинтерест, Твиттер, Вайбер, Телеграмм… список может меняться и дополняться, ведь то и дело появляются новые сети, а некоторые старые испускают последний вдох.

По опыту могу сказать, что обычно для бизнеса интересны первые четыре. Это если у вас обычная компания купи-продай, мелкое производство, какое-то ИП, и все это в России. Даже более — для купи-продай Фейсбук можно смело выкидывать, а Одноклассники вызывают некоторые вопросы о эффективности. Если производство — какая-то еда, ЗОЖ, ЭКО-товары, — можно рассматривать всю первую четверку. Если какой-то фотограф-дизайнер-рекламщик, то вам тут больше подскажут специалисты по этому направлению, но, скорее всего, туда еще стоит включить Пинтерест. Блоггерские деньги могут помочь заработать Твиттер и Телеграмм. Про Вайбер ничего вообще сказать не могу, а всякие ЯДзен и ЖЖ тоже позволяют монетизировать слово и подзаработать написательством. Отдельным, но весьма прибыльным делом является Ютуб, однако тут уже требуется больше техники, времени, знаний и усилий.

Давайте посмотрим. Купи-продай, возможно с небольшим производством. Фейсбук продает ОЧЕНЬ слабо (или вообще не продает), вообще сеть довольно странная, заточенная скорее под блоггеров и освещение событий, эдакая новостная лента со всего мира. Даже если будете проплачивать рекламные компании, может обернуться пшиком. Одноклассники — туда надо входить с нужным товаром для возрастной группы 40+ при этом еще и вкладывать деньги в рекламу. Лучшие результаты — это ВКонтакте и Инстаграмм, молодежно и есть немало людей старшего возраста. Тоже можно платить денежки за продвижение, а можно своими силами, но эффект, конечно же, меньше.

Для магазина оптимально

Обязательно: пост — один в день, максимум (!) два. Чтобы не раздражать пользователей, но и не дать о себе забыть.

Обязательно: важно не забывать прописывать инстаграммные теги! Причем их должно быть десять-тридцать. Теги пишутся через # и даже если в посте нет никакого поясняющего картинку текста, теги быть должны! И они должны быть разнообразны, а не копирование одних и тех же из поста в пост. Идеально для каждого поста писать свои теги.

Обязательно: хорошая фотка или коллаж и информативный текст. Фотку можно сделать самим, или на телефон, или в сети обработав потом в редакторе. Текст должен быть интересен и важен для покупателей. Если фотография говоряща и щедевральна — можно обойтись без текста:)

Необязательно: пост может быть вообще не связан с деятельностью компании или очень условно. Людям надоедает читать одни и те же анонсы и новости и им приятно видеть в компании не только юридическое, но и физическое лицо. Что там работают такие же люди, что они чем-то увлекаются, чем-то занимаются, радеют за товар и покупателей.

Необязательно: новости компании на собственном сайте могут и, желательно, должны отличаться от новостей в соцсетях. Не стоит после написания новости на сайт, копировать ее и постить во все соцсети, лучше еще переписать другим языком. Вообще засорять свой сайт ежедневными новостями не стоит, а вот в сетях необходимо давать о себе знать часто.

Обязательно: пользуйтесь планировщиками постов для соцсетей. Заранее подберите фотографии и напишите тексты для общих информационных постов, история компании, интересные факты отрасли, просто отвлеченные, но увлекательные рассказы, хитрости производства и т.д. Скомпонуйте, поместите в планировщик и пропишите дату и время появления. Я стараюсь попадать постами на обеденное-послеобеденное время. В случае срочного поста — его можно пустить либо первым/вторым, либо просто сдвинуть график общеинформационных.

Обязательно: пользуйтесь автоматизированными приложениями для лайканья, подписок/отписок, подписывайтесь не только на тех, кто подписывается на вас, но и на интересующие по профилю теги! Такая функция точно есть в Инстаграмме. Первое время вам надо будет подписываться и лайкать со страшной силой на всех и вся, и отслеживать реакцию — в идеале, в ответ должны подписаться на вас. Через некоторое время смело выкидывайте левые подписки. Отслеживайте тех, кто подписывается на вас, очень много левого народа типа «бизнес в инстраграмм», «научу заработать» и прочее, на них можно даже не начинать подписываться.

Необязательно: не держитесь только за дресс-код компании, упоминайте в постах ссылки на благодарных клиентов или партнеров, иногда даже можно давать ссылки на конкурентов:) Не рекомендую делать это часто, но изредка можно, и даже нужно.

Обязательно: если у вас есть какое-то производство, обязательно, вы слышите! обязательно! репортажи с него периодически. Люди любят смотреть как работают другие люди:) Не обязательно раскрывать все коммерческие тайны, но всякие станочки, движущие конвейера и прочее всегда интересно.

Обязательно: если у вас есть какое-то производство, делайте небольшие видосики, да и если его нет, все равно:) Можно просто снимать как вы же пользуетесь своими товарами или делать обзоры. Это не для Ютуба, тут нужны коротенькие ролики, которые могут угодить в пост и в Историю.

Обязательно: не забывайте про ВКонтакте, там можно добавлять не только посты, но и в Обсуждения статьи, уроки и прочие долгосрочные тексты, а в Фотоальбомы — товары с ценами.

Обязательно: не зацикливайтесь только на анонсах своего товара, давайте обучающие уроки, рекомендательные посты, инструкции использования… в общем все, что так или иначе связано с продукцией.

Необязательно: хорошие отклики всегда дают скидки, конкурсы и акции в соцсетях. Например, подписались — скидка на первую покупку, подписались в период с… по… и сделали репост — розыгрыш приза, автомат случайно выбирает победившего, все честно. Если позволяет бюджет или товар, проводите регулярно конкурсы, марафоны, люди с удовольствием в таком участвуют.

Необязательно: настраивайте помимо соцсетей ЯМаркет, ЯДирект и даже ЯКарты. Если не вы, то кто?!:) На самом деле, это тоже ваша прерогатива, хотя работодатель может не отдать такой жирный кусок:) Там бюджеты уже немного другие. В сторону аналогичных решений у Гугла можно даже не смотреть — выхода никакого, геморроя много.

Необязательно: интерактив — это значит не просто написать новость или статью, а обратиться непосредственно к читающему, задать ему вопрос, простимулировать ответить, сделать опрос в конце концов.

Обязательно: и повторюсь — есть несколько фотографий — в один пост! 🙂 никаких миллионов постов с одной фоткой:)

 

Вот как-то так. Что вспомнил навскидку. Может еще что вспомню.

Без лоха жизнь плоха

Меня умиляют рассказы в сети об успешных бизнесменах, которые «без денег, без связей, без родственников» открывают компании, получают прибыли. Уже на второй-третий год у них доходы, позволяющие отдыхать, расслабляться и прочее, а еще у них в это время появляется сеть магазинов/салонов/торговых точек.

А еще в это ведь верят люди. Это такой фееричный бред. Сказки для недалеких.

Что значит без денег?

Для кого-то «без денег» — это когда на счету до ляма пару тыщ не дотягивает, для кого-то «без денег» — это когда, сотки нет, чтобы поесть.

Вполне допускаю, что без родственников и связей бизнес построить можно. Но на какие шиши вы при этом откроете фирму, снимете помещение, купите оборудование/товар? Рассказы для глупцов. 

Чтобы открыть свою фирму — нужны деньги! Можно мозгов не иметь, но деньги нужны. Это одно из основных условий. Они могут быть небольшими, тыщ 50 вполне хватит на первое время. Даже можно меньше — оплатить пошлины, открыть и положить на счет сумму, за банковское обслуживание будут снимать каждый месяц и тыщ десять на счету хватит месяцев на пять-десять. Это если никаких телодвижений по счету больше не будет, а бухгалтерию и отчетность вести самому.

Опять же, рассчитывать на доходы в первый год не стоит, потому как сначала придется наладить бизнес-быт. Если вы рассчитываете работать с физлицами — это касса, фискальный накопитель, операторы и прочие прелести.

Если у вас купи-продай, то так и можно пятидесятью обойтись сначала. Если у вас услуги по настройке-наладке или еще что-то на дому, можно меньше, если салон, то больше — сразу плюсуйте аренду помещения.

В минимальном идеале, чтобы лапу не сосать и не страдать от холода и голода, нужен ежемесячный регулярный доход в 50-100 тыс руб не от фирмы — сдача недвижимости, подгоны родителей… Если без семьи и 50 хватить, с семьей — чем больше, тем лучше:) Кредит не вариант для большинства, его надо отдавать, чтобы отдавать нужны доходы, которых первое время от компании не будет, наоборот нужно будет вкладывать и вкладывать. Сотрудники, оборудование, товар, помещение, налоги, реклама… 

Чем больше у вас финансовых возможностей, тем проще начать бизнес и быстрее получать доход.

Так что имея доход и тыщ 100 в кубышке, можно помолясь начинать. Второй важный фактор, после финансов, — сфера деятельности. Лучше всего, конечно, заняться тем, что нравится самому. Но не обязательно. Главное видеть себя в желаемой нише. Как правило большинство сфер уже поделены, поэтому надо встроиться в уже имеющийся рынок. Хорошо, но не обязательно, быть экспертом в данном направлении, все потом придет само собой.

Так что не слушайте «экспертов», которые превозносят очередного «нищего» бизнесмена. С абсолютного нуля никто не начинает. Просто всегда остается за кадром, какая сумма подразумевалась «с нуля» и все.

Завал

Чего-то я совсем зарапортовался, голова пухнет от дел. И это еще я теперь каждую пятницу в «отпуске» — то есть не хожу на работу, занимаюсь своими делами. Уже две пятницы прошло, а воз и ныне там — только и делал, что звонил поставщикам, налаживал контакты. Правда в эту пятницу, наконец, забрал стружечный станок для бумаги, теперь сам делаю бумажную соломку для подарочной упаковки, сегодня забрал тестовые красители для поликапролактона, надо пробовать. А еще вот-вот должен прийти прокатно-вырубной станок для коробок и добавится геморроя — его нужно собрать, отладить, отрисовать крои, заказать штанцы, забрать их, закупить картон… Это не говоря уж о закупке красителей и отдушек, получении партии флаконов и приобретении пакетов для упаковки. В общем не впроворот дел. Еще и бухгалтерия наседает — отчетность-то никуда не делась.
Меж тем, запустил сайт links.web-da.ru. Ну как запустил — установил ModX на домен, подтянул дизайн, теперь нужно функциональность налаживать. У меня количество ссылок растет не по дням, а по часам. Хоть там их можно будет систематизировать, во всяком случае есть такая у меня надежда.

Удивительное рядом

Вчера, конечно, выбесили потенциальные поставщики.

Пытался закупить оптом лабораторную посуду, желательно у производителя. Фиг там. Нашего производителя найти – это убить не один день только на поиски. Все везут из-за бугра, где же это чертово импортозамещение? Обычная посуда из пластика типа пипеток, колб, банок, пробирок… Блин, там даже стерильность не нужна. Нет, хоть убейся, производств, или они так прячутся, что их никто найти не может. Срок поставки – 60-90 дней, они не офонарели? Еще бы через пять лет привезли.

А уж какие суперменеджеры работают, профессионалы высоко класса… Где эти фирмочки таких тупых набирают? Я вот за всю свою жизнь таких не встречал, а тут они валом, или отрасль такая? Их спрашиваешь – сообщите цену, на сайте у вас нет. Они в ответ – срок поставки такой-то, минимальная партия такая-то, вышлите реквизиты для выставления счета. Я им про Фому, а они мне про Ерёму! Я – замечательный срок поставки, всегда о таком мечтал, а цена-то где? Они – цена 281 евро. Трындец. Я – у меня счет рублевый, вы принимаете только евро? И только после этого присылают – по курсу цб на день оплаты. Прям ваще, ради этого надо полдня переписываться.

Может, конечно, на это раздолбайство есть и другая причина. Сократили, предположим, довольно сильно состав менеджерский, теперь сидит там одна девочка и вообще ничего не успевает, а заказы так и сыпятся – такое тоже бывает.

Ну а цены – отдельная песня, конечно… Это даже видать не через вторые-третьи руки товар идет – при подсчете оказывается, что 1 предмет в оптовой закупке выходит дороже, чем в половине розничных магазинов.